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我买网:与消费者无缝对接

发布于:2016/8/22作者:南通用友

我买网是垂直类食品B2C 电商,依托中粮集团的雄厚实力已跻身我国食品电商行业第一阵营,其更大的目标是要成为中国第一食品电商。通过一系列社会化营销举措,我买网实现了与消费者无缝对接,而支撑其运营的是企业一体化的管控平台。

黏住消费者

利用媒体热点营销,对于电商来说已是拿手好戏。《舌尖上的中国贰》开播当日,我买网就同步上线了“舌尖商品”,以紧抓重大销售机遇,此外我买网还推出了热火朝天的“吃货节”。两年前,我买网与腾讯QQ 超市合作,推出经营型游戏“中粮我买网超市”。该互动游戏极具趣味性和互动性,推出不久便赢得广大年轻人的青睐,让QQ 超市的虚拟超市经营再度掀起热潮。仅中粮我买网腾讯官方微博粉丝就达到了680 万之多,创造了企业官方微博粉丝增长的神话。同时,我买网还首吃互动社区的螃蟹。经过全面改版升级,我买网社区在视觉体验上更直观更具设计感,增设了众多互动性应用和趣味娱乐性功能,比如晒单达人擂台赛、挑你喜欢、美食DIY、探秘藏在胡同里的私房菜等多个组区,大大增强了与网友的交流互动。我买网社区构筑了我买网与网友双向式互动平台,为更深层次接触用户提供了必要条件;既能即时获取我买网网站资讯,又可以多角度了解用户需求,把握消费者心态,更快捷、便利地服务消费者,让消费者购买与电商服务无缝对接;促使我买网合理搭配商品组合、及时调整销售策略,做到真正惠利消费者。

一体化支撑

对电商行业而言,信息化是基本运营支撑。对外,通过信息化,我买网实现了同消费者的无缝对接;对内,在用友帮助下,我买网建立起了财务业务一体化平台。我买网的信息化总体目标是建立以“以财务集中管控为核心,支持公司战略发展”的管理信息系统来支撑企业的发展战略,优化资源配置和业务协同,提高总部管控能力,从而提升目标计划、业务处理和控制方面的业务水平和效率。通过建立基于企业网和互联网的统一的财务管理与监控信息化平台,我买网规范财务核算体系、规范报表与合并报表体系,支持总部对下属单位财务管控与业务监控的要求。建立统一的财务信息化管理应用平台,并通过此平台,实现数据信息的集中管理和共享,为公司集中管理模式的构建奠定基础。规范各类基础信息管理,在实现信息共享的基础上,规范化、标准化、模式化先进的管理模式和业务管理流程,加强总部对下属企业的财务管理监控力度,实现集团化的战略财务管理目标。建立统一的报表管理体系,全面满足企业所需的各类财务报表、业务报表及上级集团的各类报表需求。建立集团公司统一的采购、销售、库存及委外加工管理系统,集中的供应链管理系统有助于加强集团管控物资管理,并建立财务业务一体化平台,集团可以随时监控下属公司的业务财务状况,有效的控制风险。并通过内部协同降低物料储备,减少资金占用,提高库存周转率。建立与中粮集团的NC系统数据一体化,满足集团的财务管控要求。通过规范基础数据管理、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范,并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。同时,通过管理复制平台,搭建我买网自有品牌业务的系统管理平台,支持管理复制;在原有系统的基础上规范和优化现有流程,提升效率;实现不同业务部门之间的横向和纵向业务协同,实现信息共享;实现系统数据的实时性、准确性为原则,保证数据可靠。

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